Die Prinzipien von Empowerment helfen, Meetings sinnvoll und produktiv zu gestalten.
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Zusammenarbeit.
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Teams.
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Meetingkultur.
Die Herausforderung
Mitarbeiterinnen kommen kaum zu ihrer eigentlichen Arbeit, da sie viel Zeit in Meetings verbringen.
Die Lösung
Jede Stärkanderin, die für sich keinen Sinn in einem Meeting sieht, darf es verlassen.
Wie lässt sich eine effiziente Meeting-Kultur realisieren?
Was bereits vor der Pandemie ein Graus war, verstärkte sich durch die digitale Zusammenarbeit: noch mehr Zeit in sinnlosen Meetings. Diese „Überkommunikation” führt nachweislich zu einer geringeren Produktivität. Stärkande stellte sechs Regeln auf, die Meetings wieder wertschöpfend machen:
1. Für jedes Treffen muss ein Sinn formuliert und von den Eingeladenen bestätigt werden,
2. Wer während eines Meetings erkennt, dass seine Anwesenheit nicht sinnvoll ist, darf es verlassen,
3. Die Meeting-Dauer liegt bei 30 Minuten. Wer mehr Zeit will, muss das gut begründen,
4. Stärkanderinnen dürfen sich vertreten,
5. Jede Mitarbeiterin ist in professioneller Moderation geschult,
6. Teilnehmerinnen mit höherem Status geben ihre Meinungen als letztes kund.
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Analyse von Kommunikationsmustern.
Shadowing in Team-Meetings | Kommunikations-Analyse | bis zu 10 Teilnehmende
Zähe Diskussionen in Meetings, die immer gleichen Mustern zu folgen scheinen, sind in vielen Organisationen tägliche Qual. Mithilfe eines empirisch validierten Kodierungs-Tools können wir Ihnen eine aufschlussreiche Analyse Ihrer Kommunikationsmuster geben, die aufzeigt, wo Ihre jeweiligen Verbesserungs-Hebel liegen. Ausgebildete Coaches begleiten Ihr Team-Meeting dazu als „stille Beobachter“ (Shadowing). In einem Anschlusstermin werden die quantitativen und qualitativen Ergebnisse der Analyse vorgestellt und konkrete Veränderungen abgeleitet.
Die Analyseergebnisse eignen sich auch gut als Auftakt für einen Team-Entwicklungsprozess und als Grundlage für Führungscoachings.
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Individuelle Anfrage.
Neue Impulse für mehr Effizienz: Oft braucht es den objektiven, frischen Blick von außen, um überholte Strukturen im eigenen Unternehmen als solche zu erkennen und über Bord zu werfen, andere zu optimieren oder ganz neu zu implementieren. Die Transformationsberatung HRpepper hat schon viele Organisationen unterschiedlichster Größen und Branchen auf ihrem Weg Richtung Zukunft begleitet – mit Erfolg! Profitieren auch Sie von der Expertise und fragen Sie für ein unverbindliches Gespräch an.