Stärkande ist ein lebendiges System und keine Maschine.
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Remote Work.
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Teams.
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Kultur.
Die Herausforderung
Unternehmen orientieren sich im Menschen- und Organisationsbild häufig noch an der Maschinenmetapher.
Die Lösung
Stärkanderinnen sehen Menschen und Organisationen als das, was sie sind: lebendige Systeme.
Wie lässt sich ein lebendiges System gestalten?
Die Maschinenmetapher ist in vielen Organisationen nach wie vor beliebt. Warum? Maschinen sind beherrsch- und steuerbar. Eine Logik, die angesichts der komplexen Herausforderungen unserer Zeit jedoch nicht mehr funktioniert und dem menschlichen Zusammenleben nicht gerecht wird. Für Stärkande steht der Mensch im Mittelpunkt.
Die verbreitete Kontrollillusion wird zugunsten eines systemischen Verständnisses von Organisationen aufgegeben. Konkret bedeutet das: ein Arbeiten in Netzwerken mit hoher Selbstorganisation.
Damit trotz durchlässiger Systemgrenzen und der Abkehr von rigiden Regeln kein Chaos entsteht, gibt es das „Prinzip der geregelten Freiheit” – mit viel Spielraum für Entscheidungen und Empowerment sowie einer gleichzeitig klaren Orientierung an gemeinsam getragenen Prinzipien.
Starre Prozesse aufgeben, Kontrollillusionen ablegen, den natürlichen Lauf der Dinge im Unternehmen willkommen heißen?
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Sterbeworkshop.
Entwicklung klarer Erfolgskriterien von Projekten und Produkten | Fokus auf neue Innovationen | bis zu 20 Teilnehmende
Sterben gehört zu einem lebendigen System. Sterbeworkshops bilden den notwendigen Gegenpol zu Innovationsworkshops. Projekte müssen enden und Produkte guten Gewissens eingestellt werden dürfen. In diesem Workshop lernen Sie praktische Methoden, die Sie dabei unterstützen Ihre Organisation in ein lebendiges Ökosystem zu verwandeln. Folgende Impulse, Ansätze und Vorteile erwarten Sie:
Klare Kriterien für Erfolg bzw. Misserfolg erstellen
Schnelle Identifikation von Produkten & Projekten
Befähigung zur Durchführung interner Sterbeworkshops
Schaffung von positivem Bewusstsein in der Organisation
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COE - Change Analysetool.
Stellhebel im Ökosystem identifizieren | Analyse des Ist-Zustandes anhand der 7 Change Dimensionen
Der digitale COE-Check, der auf Basis der Forschung zur organizational effectiveness entwickelt wurde, legt die Weichen für eine individuelle Entscheidungslogik von Führungskräften in lebendigen Organisationen. HRpepper begleitet Sie bei einer gemeinsamen Zieldefinition, der Toolanwendung, individuellen Ressourcenanalyse und -planung, bis hin zur umfangreichen Ergebnispräsentation. So erhalten Sie die Daten, die Sie brauchen, um Ihre Organisation fokussiert in die Zukunft zu führen.
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Individuelle Anfragen.
Starre Prozesse aufgeben, Kontrollillusionen ablegen, den natürlichen Lauf der Dinge im Unternehmen willkommen heißen? Überholte Strukturen durch zeitgemäße, lebendige Systeme zu ersetzen, erfordert Mut und Weitblick.
HRpepper unterstützt Unternehmen, das Management und Personalverantwortliche, lebendige Systeme erfolgreich zu gestalten: durch maßgeschneidertes HR und Human Business Design sowie Systemisches Coaching.